29/12/2018
Mariano Martina, Director de Juventud del Municipio hizo un balance del año desde su área. Habló de lo amplio que puede ser el trabajo, los principales desafíos y lo complejo que es comunicarse con los chicos y chicas.
- ¿Cómo vivió el 2018
la Dirección de Juventud?
De manera positiva. De mínima, hemos logrado sostener el
trabajo que se venía haciendo, eso es importante en un contexto siempre
cambiante. Hemos logrado mejorar varias de las propuestas. Lo del Roca Rock es
lo más reciente.
Hemos implementado cosas nuevas, como el programa Mucho Por
Hacer. Quedan muchas cosas por mejorar pero logramos que casi 10 emprendedores
jóvenes puedan dar los primeros pasos.
Instalamos el Punto Digital, algo muy positivo para el
municipio que recientemente fue premiado por ese tipo de acciones. Nos abrió el
abanico para poder trabajar principalmente en el intercambio con instituciones
como ATAD, Envión, el Conservatorio y varias más. La idea hacia el año que
viene es armar un dispositivo para ver de qué manera podemos ir a los barrios
de la ciudad con alguna propuesta en ese sentido.
- Juventud es muy
amplio, hacen muchas cosas y a veces parece que no tienen que ver una con la
otra
El desafío más grande sigue siendo que el Estado se
comunique con los jóvenes. Lo que hace Juventud pasa por ese lado, ver de qué
manera se puede llegar a los jóvenes con cosas muy variadas.
Además de ser variadas las actividades, es variado el
público, un pibe o una piba de 17 años no es lo mismo que alguien de 25. Hay
muchas juventudes. Eso define al área, llegar con distintas cosas a diferentes
sectores. Es casi imposible tratar de armar algo que sea transversal.
Obviamente hay cosas que sobresalen entre las necesidades.
Lo relacionado con lo educativo, el tema del primer empleo o lo que tiene que
ver con lo habitacional para tener una independencia. Pero la realidad es que
muy difícil tener un diagnostico muy certero acerca de las necesidades de los
jóvenes.
Tenemos cuestiones hechas en focus group, a partir de lo
cual encaramos algunas propuestas. La idea el año que viene es ver cómo nos
acercamos nosotros a las diferentes juventudes para saber cuáles son esas
necesidades.
- Igualmente, se
deben acercar a la Dirección a pedir más algunas cosas que otras
La demanda principalmente tiene que ver con lo social.
Estamos tratando de coordinar con el área de Acción
Comunitaria, para que la demanda que se derive a Juventud no sea simplemente
por el hecho de tener menos de 30 años, porque es muchísima la población.
Vincular un poco más algunas necesidades básicas al espacio territorial, los
Centros Comunitarios. Apuntar la atención de Juventud a brindar condiciones de
igualdad en cuestiones de desarrollo humano, sea educativo, deportivo, cultural
o empleo.
- Pareciera que en
otras áreas, si hay un chico de 15 años con cualquier problema, se lo derivan
No es tan así, porque se atiende mucha demanda de jóvenes en
otras dependencias. Pero hace falta una línea clara para facilitarle el trabajo
también a los compañeros que están en el Centro Comunitario y a la gente para
no hacerla merodear de una oficina a otra.
Se pierden muchos pibes en no saber a dónde ir o por tener
que ir de un lado a otro.
- Hablando de algunos
de los programas, el Tandil Estudia es uno de los que más ocupados los tiene
estos días
Es la política de mayor alcance que tenemos en términos
cuantitativos. En 2018 tuvimos 500 becarios, más los subsidios que se les dan a
las casas de estudiantes en La Plata y Buenos Aires.
Obviamente, conforma todo un paquete con el PASE y otras
políticas. Es un piso de prestaciones del Estado Municipal en materia educativa
importante. De hecho, no abundan los municipios que otorguen becas. Es un programa
que ha servido mucho, creemos que hay gente que a partir de esto no deja de
estudiar. No es una beca que le va a solucionar la vida a nadie, no es un gran
monto, pero si incentiva, le da una mano al que duda sobre dejar. Lo vimos a
mitad de año cuando volvimos a requerir documentación y fueron muy pocos los
que no continuaron.
- Habla de la
comunicación con los jóvenes, eso siempre los ocupó. ¿Qué se hace para
mejorarla?
Desarrollamos bastante lo que tiene que ver con la
comunicación en las redes sociales. Después, participamos en muchos espacios
hacia dentro de la gestión municipal donde se abordaban estrategias de
comunicación, planteando esta visión.
No es la Dirección de Juventud la que tiene problemas de
comunicación con los jóvenes, es el Estado en General. Nosotros tendríamos que
hacer el diagnostico, tratar de hacer llegar a otras áreas nuestra visión.
Estamos terminando de armar una campaña publicitaria de
prevención de consumos problemáticas, con otro enfoque bastante diferente al que
generalmente se ve, haciendo hincapié en las causas y no en las consecuencias.
Se arma en el marco de un programa que se llama Municipios En Acción, a través
del cual Sedronar brinda recursos para armar propuestas en los territorios.
Lo difícil de abordar en estos casos es como problematizas
una situación, donde no lo hace el propio individuo. Digamos, cuando trabajas
sobre políticas alimentarias, la persona sabe si tiene o no para comer. Acá no,
estás trabajando con gente que piensa que no tiene un problema.
Estamos terminando de armar una especie de radio móvil
barrial, que tiene que más que ver con una cuestión más de participación.
- Algunos temas se
repiten de generación a generación, lo del consumo problemático, con otros
nombres, siempre estuvo
Por ahí ahora se ha sumado, a buena hora, la cuestión de
género. Hay una desigualdad muy grande y no estaba para nada visibilizada. La
encuesta nacional de juventud dijo que de los jóvenes que tiene familia a
cargo, el 80% son mujeres. Esas pibas no tienen la posibilidad de terminar la
escuela en las mismas condiciones de los pibes.
A partir de las movidas como la del aborto y la discusión de
género, se ha visibilizado una problemática que de otra manera se ignoraba. Ha
sido un avance.
Después, cosas como la de los consumos siempre están y
atraviesan muchísimas cuestiones. Desde la seguridad vial al abandono de la
escuela, está presente en todos lados.
- Comenzamos un año
electoral, ¿Se ve siguiendo al frente del área?
Lo que me preocupa no es tanto a donde iré a parar, en ese
sentido soy orgánico, no voy a pedir nada. Mi deseo es que el trabajo que
hicimos estos años, quede armado para que quien siga, sea yo u otro, y pueda
continuarse. Se da mucho en la gestión, por la dinámica esta de tener una fecha
de vencimiento. Lo importante es que los aprendizajes y los errores cometidos,
le sirvan a la persona que va a seguir.
Hay algunas cosas que me quedan por trabajar.
Un año electoral es complicado, tenemos un compromiso con la
campaña que puede quitar tiempo y enfoca la cabeza en ese proceso que a los
militantes nos gusta. Eso no quiere decir que uno vaya a dejar de cumplir con
la cuestión laboral, pero me apura en el tema de dejar todo listo. Por ahí
llega diciembre y me dicen que tengo que irme a cualquier otro lugar. Se pierde
mucho tiempo si uno llega a un lugar y no conoce.
A nivel persona, no interpretaría el quedarme en lugar como
un fracaso político. Hay gente a la que le pasa eso, pero yo no lo mido así.
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